Rezultate măsurabile
Impactul implementărilor noastre
Companiile care finalizează un proiect de digitalizare cu noi raportează o creștere medie de 22% a productivității operaționale în primele 90 de zile. Indicatorii cheie de performanță (KPI) pe care îi urmărim includ: reducerea timpului de procesare a comenzilor cu minimum 30%, scăderea erorilor de gestiune sub 1,5% din volumul total al stocurilor și atingerea unui grad de adoptare a noului sistem de peste 85% în rândul echipelor instruite.
dl. Theodor Dumitrescu
Director operațional, Alfa Logistic
Am apelat la Meydan Consulting pentru maparea fluxurilor de lucru și selecția unui ERP. Analiza proceselor interne a scos la iveală blocaje pe care nu le observasem. După implementare, timpul de procesare a comenzilor s-a redus cu 35%. Recomand cu încredere.
Rafila Rădulescu
Manager resurse umane, Brico Construct
Instruirea echipelor operaționale a fost exact ce aveam nevoie. Modulele practice au fost adaptate nivelului fiecărui operator, iar suportul post-implementare ne-a ajutat să rezolvăm rapid problemele apărute. Acum toți colegii folosesc sistemul zilnic.
dr. Eric Munteanu
CEO, Tehno Plus SRL
Selectarea software-ului ERP a fost un proces complex, dar echipa Meydan Consulting ne-a ghidat pas cu pas. Am redus erorile de gestiune la sub 1% din stocuri, iar gradul de adoptare al sistemului a ajuns la 92% în doar două luni. Un parteneriat solid.
Zenovia Cristescu
Contabil șef, Distribuție Rapid
Am fost sceptică la început, dar analiza proceselor interne și maparea fluxurilor de lucru au fost extrem de detaliate. Implementarea ERP-ului a decurs fără întreruperi, iar suportul telefonic a fost prompt. Productivitatea echipei a crescut vizibil.